2022/05/10
関係性の改善方法
私は人同士の関係性を改善するのに難しいことなんて必要ないと思っています。 お互いに相手を否定せず、お互いの思いを冷静に受け止めて、理解し合う。その上で、互いにとって最適な行動について話し合う。 それだけです。誰でも分かる […]
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2022/05/09
人の集まりすべてにLSP
控えめに言って、私は人同士が集う全ての集まりでレゴ®シリアスプレイ®（LSP）をやるべきだと思ってます。 その集まりの価値と楽しみを大いに高められますから。 夫婦/パートナー、家族、チーム、組織。 人が集う以上、相手を知 […]
2021/06/04
小さな声
変革を起こすのがリーダーとよく言われますが、私の考えは違います。 リーダーが変革を起こすのではなくて、「小さな声」が変革を起こすのだと思っています。 チームメンバーひとりひとりの中にある、まだ言葉になっていない声。出した […]
2021/05/19
ビジネスにレゴ？
私の仕事はビジネスにレゴを持ち込みます。 教育の場にも持ち込みますが、まだ教育とレゴはつながるイメージがあると思います。 しかしビジネスの場となると、なかなか結びつかないでしょう。 ビジネスの場にレゴを持ち込むことを面白 […]
2021/05/17
創造性と子ども化
人間の本質を理解しないと、どんな素晴らしいものも伝わらない。これって大事な事かなと。 人は本質みんな面倒くさがりで、外注できることなら全部外注したいと思ってるんですよね。 意思決定ですら、AIが最適解を教えてくれるなら任 […]
2021/05/12
悩みの本質
悩みって言語化できてないものが多いというか、むしろ言語化できてないから悩みになってることが多いと思います。 でも多くの人は、言語化できてないからまだ相談できない。あるいは言葉にしてしまうとあまりに陳腐で、相談するほどのこ […]
2021/04/30
信頼を得るとは
信頼を得るとは、自分に対して「ポジティブな予測」をしてもらえることだ、という話を聞いて私は非常に納得できました。 「この人だったら間違いない」、「この人だったらちゃんとやってくれそうだ」、「この人は利己的な人ではない」。 […]
2021/04/20
自分は他人からどう見られてるか
自分は他人からどう見られてるか これって多くの人が気にしてることだと思います。特に人からの評価が重要な「会社」では、意識してる人や不安に感じてる人が多いと思います。 じゃ、同僚や上司に「わたしのことどう思ってますか？」っ […]
2021/03/04
自律した社員を育成したい
自律した社員を育成したい これはあらゆる経営者、マネジメントに共通した思いだと思います。 社会は増々複雑化し、不確実で予測不能。その中で競争は激しさを増し、経営には常にスピードが求められます。さらに、慢性的な人手不足に悩 […]
2021/02/25
創造について
創造について 創造、創造性、創造的。 創造という言葉にワクワクしてしまいます。 人間は誰しもが創造性を持っています。 創造には自由がある。 創造には希望がある。 創造には葛藤がある。 創造には熱望がある。 創造には愛があ […]