代表プロフィール

組織の“関係性の質”を高める、対話の専門家

私は、企業や組織において「対話・信頼・ビジョン」の土台を構築する専門家として活動しています。
人と人の関係性に“見えないコリ”が溜まり、
本音が語られず、前向きな行動につながらない——
そんなチームに、あたたかく本質的な対話の場を届けています。

そのためのメソッドとして、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを中心に、
会議や1on1のファシリテーション技術、組織開発の視点を統合しながら、多様な現場で支援を行っています。

背景と転機

新卒でソニー株式会社に入社し、海外マーケティングや営業の現場で10年ほど経験を積んだ後、
小規模な同族企業の後継候補として転職し、経営の一役を担うポジションに就きました。

しかし、必死で頑張っても、社員一人ひとりとの信頼関係を築けず、
結果的にその会社を去るという、深い挫折を経験しました。

その経験を通して私は、
「どれだけ努力しても、言葉だけでは人の心は動かない」
「正しさよりも、まずは“関係性”をつくることが大事」
ということを、身をもって学びました。

LEGO® SERIOUS PLAY®との出会いと現在

この挫折をきっかけに出会ったのが、LEGO® SERIOUS PLAY®（LSP）メソッドです。
「話すことが難しいなら、形にして語る」というアプローチに強く共感し、
2011年にメソッド開発者ロバート・ラスムセン氏のトレーニングを受講。
以来、企業・行政・教育機関・NPOなど、業界を問わず多数の対話支援を行ってきました。

現在は、世界で16名（日本には2名）のLSPマスタートレーナー協会認定トレーナーの一人として、
ファシリテーター育成にも力を入れています。

私の想い

私は、かつての自分のように「組織の中で孤独な戦いをしている管理職」を支援したいと考えています。
部下との信頼関係づくりに悩む課長や部長、
会議で誰も本音を言わないことに焦りを感じているリーダー、
正しさと空気の狭間で立ち尽くしている人たちに、
あたたかく、深く、安心して話せる場を届けたいのです。

活動の一部

・LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを活用したチームビルディング・組織開発ワークショップの実施
・中間管理職への1 on 1対話支援
・会議の質を高める社内ファシリテーター育成
・「ビジョン・信頼・対話」の3つのファンダメンタルをベースにしたチーム支援
・LSPファシリテータ養成トレーニング講師（日本語・英語対応）

まずはお話ししてみませんか？

私は「提案」ではなく、「雑談」から関係を始めたいと考えています。
今、何か組織で違和感を感じていることがあれば、
まずは30分、気軽に雑談してみませんか？

あなたとチームが、本来持っている力を取り戻すために。
その“入り口”に、私は寄り添いたいと思っています。

ローレンス佐藤

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