2026/09/20
「合理的＝正しい」ではない——組織内合理性をどう捉えるか
「その人にとっては、合理的な行動なのかもしれない」 そう聞くと、少し引っかかる方もいるかもしれません。 情報を共有しない。問題の報告を後回しにする。自…
記事を読むJOURNAL
人と組織を考える、読みもの。
2026/09/10
2026/08/09
2026/07/22
企業研修で、あえて30分 “ただ遊ぶ”
企業研修で、あえて30分“ただ遊ぶ” マニュアルを手放した先で見えた、PLAYの真の価値 先日、炎天下の一日でしたが、素晴らしい会場で終日のワークショ…
記事を読む2026/07/09
組織を変える前に、組織という現実を理解する
組織を変える前に、組織という現実を理解する 組織開発と適応のあいだで考えたいこと 私は長年、企業向けのワークショップやファシリテーションに携わってきま…
記事を読む2026/06/15
仲良くならなくても、ちゃんと働ける関係をつくる
仲良くならなくても、ちゃんと働ける関係をつくる チームビルディングは、仲良くなるためのものではない 企業で行われるチームビルディングに、私は長いあいだ…
記事を読む2026/06/09
職場に「居場所」がない時代に、企業は何をすべきか
職場に「居場所」がない時代に、企業は何をすべきか 孤独を防ぎ、役割感を取り戻す場としてのLEGO® SERIOUS PLAY®メソッド 日本経済新聞の…
記事を読む2026/06/07
『家族×仕事 10年の追跡調査が示す、変わる個人・変われない構造』の要約と考察
『家族×仕事 10年の追跡調査が示す、変わる個人・変われない構造』の要約と考察 人と組織のリポート読解 今回は、リクルートワークス研究所のリポート『家…
記事を読む2026/05/31
若手のメンタル不調増加と、中小企業に必要な「社員の悩みケア」
若手のメンタル不調増加を、企業はどう受け止めるべきか 中小企業に求められる「社員の悩みケア」という視点 日本経済新聞の一面記事で、中小企業における若手…
記事を読む2026/05/20
『キャリアショックとどう向き合うのか ―ミドルのためのキャリアガイド―』の要約と考察
『キャリアショックとどう向き合うのか ―ミドルのためのキャリアガイド―』の要約と考察 人と組織のリポート読解 今回は、リクルートワークス研究所のWor…
記事を読むLET’S TALKいま、組織や事業で
相談するいま、組織や事業で
起きていることから。
課題が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。
状況を伺い、どのような問いと対話の場が必要かを、ともに考えます。