2022/05/17
リアルな組織でこその価値
企業に対して外部の人間である研修講師などが企業に関わる場合、あらかじめ設定されている新入社員研修や階層別研修、あるいは特定のスキル研修など、講師側からのインプットがメインのものは比較的関わりやすく、多くの外部研修講師の方 […]
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2022/05/16
目で聴く傾聴
コミュニケーションにおける大切なこととして、「傾聴」ということが良く取り上げられます。広辞苑で「傾聴」を調べると、「耳を傾けてきくこと。熱心に聞くこと。」とあります。 単に聞くのではなく耳も心も相手側に傾けて聴く、より積 […]
2022/05/13
「生きること」の意味を変えていく
悲しいニュースが続いていますが、「生きる」ことと「働くこと」について考えてみました。 当たり前のようで忘れがちですが、人は皆、生まれてきたら生きなくてはなりません。性別、国籍、民族に関係なく、皆、生まれた瞬間から生きてい […]
2022/05/11
本当に理解したいなら目を合わせない
私たちは幼い頃から、人の話を聞く時には相手の目を見て、と教わります。そうしないと失礼であり、ちゃんと聞いてることが相手に伝わらないと考えています。 しかし、話の内容を本当に理解しようと思ったら、実は目を合わせない方が効果 […]
2022/05/10
関係性の改善方法
私は人同士の関係性を改善するのに難しいことなんて必要ないと思っています。 お互いに相手を否定せず、お互いの思いを冷静に受け止めて、理解し合う。その上で、互いにとって最適な行動について話し合う。 それだけです。誰でも分かる […]
2022/05/09
人の集まりすべてにLSP
控えめに言って、私は人同士が集う全ての集まりでレゴ®シリアスプレイ®（LSP）をやるべきだと思ってます。 その集まりの価値と楽しみを大いに高められますから。 夫婦/パートナー、家族、チーム、組織。 人が集う以上、相手を知 […]
2021/06/04
小さな声
変革を起こすのがリーダーとよく言われますが、私の考えは違います。 リーダーが変革を起こすのではなくて、「小さな声」が変革を起こすのだと思っています。 チームメンバーひとりひとりの中にある、まだ言葉になっていない声。出した […]
2021/05/19
ビジネスにレゴ？
私の仕事はビジネスにレゴを持ち込みます。 教育の場にも持ち込みますが、まだ教育とレゴはつながるイメージがあると思います。 しかしビジネスの場となると、なかなか結びつかないでしょう。 ビジネスの場にレゴを持ち込むことを面白 […]
2021/05/17
創造性と子ども化
人間の本質を理解しないと、どんな素晴らしいものも伝わらない。これって大事な事かなと。 人は本質みんな面倒くさがりで、外注できることなら全部外注したいと思ってるんですよね。 意思決定ですら、AIが最適解を教えてくれるなら任 […]
2021/05/12
悩みの本質
悩みって言語化できてないものが多いというか、むしろ言語化できてないから悩みになってることが多いと思います。 でも多くの人は、言語化できてないからまだ相談できない。あるいは言葉にしてしまうとあまりに陳腐で、相談するほどのこ […]
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