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ビジョン – チームの羅針盤と成果向上の鍵 前回の記事では、チームの成果を高める「3つのファンダメンタル」として ビジョン、信頼、対話がどのように機能し、相乗効果を生むかについて解説しました。今回は、その中で […]
           

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前回の記事では、チームの成果を高めるための「3つのファンダメンタル」として、ビジョン、信頼、対話の重要性についてお話ししました。これらは、単なる理論ではなく、どの組織にも適用できる普遍的な原則です。しかし、「なぜこれらが […]
           

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業務を共に行うチームの成果を高めることは、現代のあらゆる組織にとって重要な課題です。業務の効率化やデジタル技術の導入が進む一方で、チーム全体の力を最大限に引き出し、持続的な成果を上げることは、組織全体にとっても死活問題で […]
           

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これまでの解説記事シリーズでは、「会議の質を高める3つのポイント」として以下のテーマをお伝えしてきました。 1. 会議の目的を明確にする 2. 全員が発言できる場をつくる 3. 会議の結論を行動に結びつける そして、小説 […]
           

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<実話に基づくAIビジネス小説> 40代課長の田中誠一は、部下との意思疎通に日々苦悩していました。そんな田中が、とあるワークショップをきっかけに、互いの違いや強みに気づき、対話によってチームが一丸となって成長していくスト […]
           

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前回の解説記事では、会議の質を高めるためのポイント②として「全員が発言できる場をつくる」方法を解説しました。今回は、シリーズの最終回として「会議の結論を行動に結びつける方法」をお伝えします。 小説「チームがつながるとき」 […]
           

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<実話に基づくAIビジネス小説> 40代課長の田中誠一は、部下との意思疎通に日々苦悩していました。そんな田中が、とあるワークショップをきっかけに、互いの違いや強みに気づき、対話によってチームが一丸となって成長していくスト […]
           

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先週金曜日のブログ記事「会議の質を高める3つのポイント①」では、会議の目的を明確にする重要性について解説しました。その中で、会議を5つの種類(報告・連絡、進捗確認、説明会、意思決定、問題発見・解決)に分けて整理する方法や […]
           

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<実話に基づくAIビジネス小説> 40代課長の田中誠一は、部下との意思疎通に日々苦悩していました。そんな田中が、とあるワークショップをきっかけに、互いの違いや強みに気づき、対話によってチームが一丸となって成長していくスト […]
           

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こんにちは、ローレンス佐藤です。
前回の『「チームがつながるとき」― 田中誠一の逆転劇』第8話では、田中誠一たちが個々の意見をまとめ、チーム全員で「私たちのビジョン」を形にしていく様子が描かれていました。このプロセスは、 […]
           

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