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話が短いことの価値 ──語りすぎないことで、言葉は深く届いていく 「価値あることを長く語るより、話が短いことの価値の方が高い。」 この言葉には、現代に生きる私たちにとって、大切な示唆が含まれているように思います。 伝えた […]
           

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グローバルチームにこそ、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを 世界中の人々と共に働くことが当たり前になった今、グローバルチームのマネジメントやチームビルディングには、 これまでにない繊細な配慮と新しいアプロー […]
           

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嫌いな人は、嫌いなままでいい―― 成熟したチームビルディングの新常識 ―― 「チームビルディング」と聞くと、どんなイメージを持つでしょうか? 「お互いをもっと好きになる」「仲良くなる」「価値観を共有する」――。 こうした […]
           

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なぜ、私たちは「苦手意識」にとらわれるのか?――文化がつくる心の壁と、その奥にある価値観―― 「苦手意識を持たせないことに、なぜこんなにも敏感なのか?」 教育の場でも、企業の人材育成でも、こんな言葉がよく聞かれます。 「 […]
           

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「Will・Can・Must」の相互フィードバックを可能にするLSPワークショップ 〜“独善”を超えた意味の共創へ〜 人材育成やキャリア開発の分野で広く知られている「Will・Can・Must」のフレームワーク。これは、 […]
           

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組織は「対話の質」で変わる ── LEGO® SERIOUS PLAY®が切り拓く人的資本経営の新しいカタチ こんにちは、ローレンス佐藤です。 ここ数年、「人的資本経営」「心理的安全性」「エンゲージメント向上」といったキ […]
           

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3つのファンダメンタル(ビジョン・信頼・対話)の相乗効果 ―― チームの成果を最大化する仕組み これまでの記事では、チームの成果向上に不可欠な「3つのファンダメンタル」について、それぞれ詳しく解説してきました。 ・ビジョ […]
           

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対話 ―― チームの創造性と生産性を高めるカギ 前回の記事では、チームの生産性向上に不可欠な「信頼」について詳しく解説しました。 信頼があることで、メンバー同士が安心して意見を交わし、互いの強みを活かして協力できる環境が […]
           

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信頼 ―― チームの協力と成果を生み出す基盤 前回の記事では、ビジョンがチームの方向性を示し、メンバーの行動を統一する「羅針盤」の役割を果たすことをお伝えしました。今回は、そのビジョンを確実に実現するために不可欠な「信頼 […]
           

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ビジョン – チームの羅針盤と成果向上の鍵 前回の記事では、チームの成果を高める「3つのファンダメンタル」として ビジョン、信頼、対話がどのように機能し、相乗効果を生むかについて解説しました。今回は、その中で […]
           

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