代表ブログ

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職場に「居場所」がない時代に、企業は何をすべきか 孤独を防ぎ、役割感を取り戻す場としてのLEGO® SERIOUS PLAY®メソッド 日本経済新聞の朝刊で、職場に「居場所がある」と感じる社員が減っていることが取り上げら […]
           

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会議の目的は3つに整理できる 共有・決定・創造を分けると会議は進み出す 「会議をしているのに、なかなか前に進まない」 多くの組織で、そんな悩みを耳にします。 時間をかけて話し合っている。 参加者も集まっている。 資料も用 […]
           

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「経営者目線で仕事をしろ」で、社員は動かない。 会社でよく聞く言葉があります。 「もっと経営者目線で仕事をしてほしい」 「社員にも経営者意識を持ってほしい」 「言われたことだけやるのではなく、もっと全体を見て動いてほしい […]
           

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ビジョンをいきなりTo doに落とすと、人は動かない 多くの会社は、 会社のビジョンを社員のTo doにつなげようとします。 ビジョンを掲げ、 それを部門目標に落とし、 個人の目標や行動計画に分解する。 一見、とても合理 […]
           

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「自分がやった方が早い」は、ほんとに早い? マネージャーあるある。 「自分がやった方が早い。」 つい、言ってしまう。 つい、思ってしまう。 そして、つい、やってしまう。 確かに、早いです。 今日だけ見れば。 ■ その“早 […]
           

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マネージャーが消耗しない働き方 マネージャーになってから、 仕事の種類が変わった、と感じることはありませんか。 自分が手を動かす時間より、 誰かの相談に乗る時間。 判断する時間。 調整する時間。 気づけば一日が終わってい […]
           

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