WHAT WE DO

支援内容

判断の前提を見つめ直し、次の一歩を考える。

判断の前提を、対話の出発点に。

人や組織の行動には、役割や経験、その場で大切にされることが関わっています。商品やサービスの価値を考えるときにも、自社が当然としてきた見方が関わっています。

ライフ・ブレークスルー・ジャパンは、こうした判断の前提を可視化し、対話するワークショップを設計・進行します。LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを活用し、一人ひとりの考えを共有しながら、次に取り組むことを考えます。

組織内合理性という視点を読む →

Purpose

このような目的で活用されています

LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドは、単なるアイスブレイクやレクリエーションではありません。組織の中にある考え、経験、違和感、可能性を可視化し、対話と意思決定の質を高めるための方法です。

01

相互理解を深める

役割や肩書きを超えて、一人ひとりが何を大切にしているのかを共有します。

02

ビジョンを描く

言葉だけでは曖昧になりがちな未来像を、具体的なモデルとして見える化します。

03

戦略を考える

事業や組織の構造を立体的に捉え、選択肢やリスクを共有します。

04

合意形成を行う

全員の考えを反映しながら、納得感とコミットメントのある結論へ進みます。

What We Do

全員の考えを、テーブルの上に出す。

私たちが提供するのは、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと専用教材を活用した、組織・チーム向けのファシリテーション・サービスです。

LEGO SERIOUS PLAY メソッドを活用したワークショップの様子

参加者は、ファシリテーターからの問いに応じて、自分の考えをレゴ®ブロックで立体モデルとして表現します。そして、そのモデルに込めた意味を語り、他の参加者の考えを聞き、対話を深めていきます。

モデルは、ただの作品ではありません。参加者の経験、価値観、問題意識、未来への期待が表れた「思考の外在化」です。目に見える形があることで、抽象的な話も共有しやすくなります。

個人のモデルから始まり、共有モデル、ランドスケープ、コネクション、システムへと発展させることで、組織や事業の全体像を立体的に扱うことができます。

LSPの大きな価値は、会議で声の大きい人だけが話す状態ではなく、参加者全員が考え、語り、聞き、場に貢献できる状態をつくることにあります。
Core Process

LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドの基本プロセス

ワークショップは、シンプルで力強いコア・プロセスに沿って進みます。このプロセスにより、全員が参加しやすく、個人の知識や経験が集合知へとつながっていきます。

STEP 01

問いを立てる

ファシリテーターが、目的に合わせて設計された問いを提示します。

STEP 02

つくる

参加者が手を動かし、問いに対する自分の答えを立体モデルにします。

STEP 03

共有する

モデルに込めた意味やストーリーを語り、全員で聞き合います。

STEP 04

振り返る

モデルをもとに質問し、学びを深め、次の理解や行動につなげます。

このコア・プロセスを丁寧に回すことで、参加者は自分の中にある考えを表現し、他者の考えを理解し、チームとしての新しい意味や合意をつくっていくことができます。
Effectiveness

LSPが生み出す4つの効果

LSPでは、作品をつくり、語り、聞き、組み合わせるプロセスを通じて、内省・共有・学習・合意形成が自然に起こります。

1

手で考える

手を動かして形をつくることで、まだ言葉になっていない暗黙知や経験知にアクセスしやすくなります。

内観の表出
2

作品を使って語る

作品を介して話すことで、全員が自分の考えを語り、他者の考えを聞く場がつくられます。

全員参加の共有
3

作品を介して学ぶ

モデルへの質問や対話を通じて、個人の思考が言語化され、チームの中に新しい知識が生まれます。

集合知の創出
4

作品で合意する

個々の考えを尊重しながら共有モデルをつくることで、納得感とコミットメントのある合意形成ができます。

納得できる合意形成
Usage Examples

主な活用例

目的・人数・時間に応じて、ワークショップ内容は個別に設計します。以下は代表的な活用例です。

Organization

組織開発

目的:組織アイデンティティ形成、ビジョン形成、コミットメント形成

内容:組織価値の共有、目的地の確認、外部環境認識、行動コミットメント

Leadership

リーダー育成

目的:リーダーとしての意識変革、視座拡大、モチベーション向上

内容:自己内省、視点転換、課題認識、行動指針づくり

Vision

ビジョン浸透

目的:既存ビジョンの社内浸透、自分ごと化

内容:ビジョンの内省、業務への接続、課題認識、行動コミットメント

Project

プロジェクトKick Off

目的:プロジェクトの目的共有、メンバーの相互理解

内容:プロジェクトがもたらす価値の探求、価値観共有、行動コミットメント

Recruitment

新卒採用・内定者研修

目的:内定者のリテンション、新入社員のチームビルディング

内容:入社マインド醸成、相互理解、モチベーション向上

Event

企業イベント

目的:参加意識の醸成、コミュニケーション促進、意見共有

内容:安全でフラットな共有、相互理解、記憶に残る場づくり

Strategy

組織戦略

目的:予測不能な未来への準備、意思決定の原則づくり

内容:アイデンティティ共有、ビジョン形成、外部環境把握、シミュレーション

Team

チーム戦略

目的:チームスピリットの探求、意思決定の原則づくり

内容:個人とチームのアイデンティティ共有、過去からの学習、未来のシミュレーション

Identity

個人アイデンティティ

目的:自分らしさの探求、自分らしさを活かすための学習

内容:作品づくりで行う自己理解、ありたい姿の具現化

人数や時間は目安です。実施目的、参加者、組織の状況に応じて、毎回ご相談のうえ設計いたします。
Contact

組織の対話を、次の行動につなげませんか。

組織開発、チームビルディング、ビジョンづくり、戦略検討、企業イベントなど、目的に合わせてワークショップを設計します。まずはお気軽にご相談ください。

LEGO® is a trademark of the LEGO Group of companies which does not sponsor, authorize or endorse this site. LEGO® SERIOUS PLAY® is a facilitated thinking, communication and problem-solving method using LEGO® bricks.

LET’S TALK

いま、組織や事業で
起きていることから。

課題が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。
状況を伺い、どのような問いと対話の場が必要かを、ともに考えます。

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