ワークショップ詳細DETAILS
| タイトル | 全社員イベント |
|---|---|
| 参加人数 | 93名 |
| 目的 | ●全社員によるチームビルディング |
| 所要時間 | 終日（正味5時間） |
ワークショップの目的
クライアント様とのディスカッションにより、本ワークショップの目的として以下4項目を設定しました。
- ミッション、ビジョンを「自分ゴト」として深く考える
- 作りながら考える体験を通じて、右脳と左脳のハイブリッド思考を学ぶ
- 個の想いを共有し合うことで、会社が持っている多様性を理解する
- 全社員が一緒に体験することで、One Teamとしての一体感を感じる
ワークショップの内容
LEGO® SERIOUS PLAY®という「作りながら考える」手法を活用し、会社を構成している多様な個人を知り、会社が掲げるミッション・ビジョンの実現のために会社はどう変化すべきか、変化の先に何が見えるのかを共に考えるプログラムを設計しました。
- LEGO® SERIOUS PLAY®のプロセスを理解するための演習
- 「自分の長所」と思えることを作品で表現する
- 他人が作った作品の意味を読み取り、異なる個性への理解を深める
- ミッション・ビジョンの実現に向け、自社に必要な「チェンジ」を表現する
- 「チェンジ」が実現した後の「望むべき自社の姿」を制作する
- そのために自分にできる「ファースト・アクション」を制作する
- 各自の行動の関連性や連携の可能性について、作品の配置を通じて考える
- 望むべき自社の姿をさらにバージョンアップできないか考え、作品を進化させる
- 振り返り、本日の学びを共有する
ワークショップ風景
感想コメント
机に座って考えるだけでは思いつかないことが思い浮かんだ。
普段話しにくいこともレゴを通してだと話しやすかったです。
手を動かすことで、今まで知らなかった、まとまっていなかった自分の考えをあらためて整理することができた。
今まで受けたことのない研修でしたが、研修後の達成感・充実感がとてもありました。
部署、社歴、性別が異なるメンバーと意見交換し、みんなの考えが同じ方向を向いていると認識できた。同じ会社のメンバーとして共に築きあげていきたいと改めて感じました。
自分のことだけでなく「会社が変わるため」という具体的な問いがあったため、より考えさせられるワークショップとなりました。
目的に合わせたワークショップを設計します。
リーダー育成、チーム戦略、全社員イベント、ビジョンづくりなど、組織の目的や課題に合わせてご相談いただけます。