実施レポート
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ワークショップ事例
組織の課題や目的に合わせて設計したワークショップの事例をご紹介します。リーダー育成、チーム戦略、全社員イベント、ビジョンづくりなど、現場ごとに異なるテーマに対して、参加者が自分の考えを形にし、対話し、次の行動へつなげていく場を設計しています。
ここに掲載しているのは、単なる研修メニューや実績一覧ではありません。組織の中でまだ言葉になっていなかった想い、判断の前提、チームの認識、未来へのイメージを、参加者自身が形にし、語り合った現場の記録です。
LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを活用したワークショップでは、言葉だけの会議では見えにくい考えや関係性を、作品を通じて外在化します。そのプロセスを通じて、参加者一人ひとりが自分の考えを深め、互いの視点を理解し、組織としての次の一歩を見出していきます。
具体的な事例
目的や対象者に応じて設計した4つのワークショップ事例をご紹介します。
次世代リーダー育成
会社の次世代を担う若手社員の皆様が、自分の強みを認識し、会社の未来について考え、共有することを目的に実施したワークショップです。
チーム戦略
チームメンバー全員がそれぞれの想いを語りながら、チームの過去・現在・未来について話し合い、互いの判断軸や貢献のあり方を探求したワークショップです。
全社員イベント
全社員が一堂に会し、会社のミッション・ビジョンを自分ゴトとして考え、互いの想いや多様性を共有しながら、One Teamとしての一体感を育むワークショップです。
ビジョンづくりプロジェクト
事業本部のビジョン策定プロジェクトの一環として、自分の仕事の意義を見つめ直し、組織として大切にすべき言葉を見出すことを目的に実施したワークショップです。
参加者の声
実際にワークショップへ参加された方々から寄せられた声の一部です。
企画担当者の声
企画担当者の方からは、発言の変化、相互理解、チームの一体感についての声が寄せられています。
リーダー育成、チーム戦略、全社員イベント、ビジョンづくりなど、組織の目的や課題に合わせてご相談いただけます。